Ацэнка якасці кліентскага сэрвісу
Сістэма ацэньвае якасць перапіскі, сустрэч, адрасавых паслуг і абслугоўвання ў сэрвісных цэнтрах па адзіных крытэрыях і мэтавых паказчыках.
Ключавая практыка і тэматычныя матэрыялы краіны - у адным рабочым дасье.
Сістэма ацэньвае якасць перапіскі, сустрэч, адрасавых паслуг і абслугоўвання ў сэрвісных цэнтрах па адзіных крытэрыях і мэтавых паказчыках.
Пошук і ўсе матэрыялы краіны па трох напрамках: зваротная сувязь, тэхналогіі і камунікацыі.
9 запісаўу базе
Выберыце тэмы — знайдзіце адпаведны досвед краін.
Як падатковыя органы слухаюць карыстальнікаў, вымяраюць якасць паслуг і працуюць з зваротамі.
Да навігацыіДва метады дыягностыкі дапамагаюць выяўляць асобаснае і прафесійнае выгаранне супрацоўнікаў і фарміраваць план падтрымкі.
Ананімны штогадовы апытанне вымярае eNPS, адносіны з кіраўніком, стратэгію, прызнанне, працэсы, змены і ўзаемадзеянне з калегамі.
Пастаянная QR-связь дазваляе супрацоўнікам у любы час адпраўляць скаргі, прапановы і праекты па паляпшэнні паслуг.
Спецыялісты цэнтральнага апарата праводзяць падтрымку на месцы і непасрэдна збіраюць зваротную сувязь падраздзяленняў абслугоўвання.
Лічбавыя сэрвісы, аўтаматызацыя і інфраструктура, якія змяняюць падатковае кіраванне.
Да навігацыіДаследаванні якасці прадастаўленых паслуг праводзяцца ў спецыялізаванай лабараторыі карыстацкага досведу.
Тестирование чат-бота, классификация и маршрутизация обращений, повседневное использование ИИ и обучение сотрудников.
Вочныя і дыстанцыйныя фарматы, стандарты абслугоўвання і зразумелая інфармацыя падаткаплацельшчыкаў.
Да навігацыіСацыяльныя сеткі, Telegram-бот, асабісты кабінет, анлайн-чат, кантакт-цэнтр, адзіная сістэма зваротаў і мабільныя прыкладанні аб'яднаны ў дыстанцыйны контур падтрымкі.
Штогадовыя праграмы дапамагаюць карыстацца лічбавымі паслугамі, аднак у справаздачы наўпрост адзначана адсутнасць адаптаваных каналаў абслугоўвання.
Страновой анализ практик государства «Азербайджан»: правила общения, качество ответов, доступность информации, налоговые режимы, оценка удовлетворенности и планы развития.